8日，广源建设集团在集团总部召开2009年度总结大会。会上各子公司、各部门经理分别进行了09年的工作总结和10年的工作计划，提出了过去一年中的不足和遇到的困难，对集团公司管理模式及对公司未来发展的不同看法。阮董事长指出公司发展将会又遇到一次挑战，需要重思公司发展战略规划，并针对目前经济形势和公司自身特色提出了2010年的工作目标和工作指导，对企业的二次定位提出了六个坚持：

坚持合作模式达双赢，寻找机会求发展；

坚持以两到三个主业发展，减少跨行业发展；

坚持以杭州为中心发展，尽量避免跨区域发展；

坚持以人力资源合理配置为重心，充分发挥人力作用；

坚持企业管理人员对内对外细节化，确保企业团队化；

坚持艰苦创业，仍要时刻保持忧虑意识和危机意识。